En la mañana del sábado 12 de diciembre de 2020, se llevó a cabo un seminario de gestión único en la sala de conferencias del cuarto piso de NEP Pump Industry.A la reunión asistieron directivos de nivel supervisor de la empresa y superiores.
Según lo previsto en la reunión, los directores de cada sector pronunciarán primero discursos, a partir de "¿Cuáles son mis responsabilidades y qué tan efectivo es el desempeño de mis funciones?", "¿Cuáles son los objetivos de mi equipo y cómo se están cumpliendo?", "¿Cómo afrontaremos el 2021?""¿Hacer las cosas bien a la primera, implementar objetivos y lograr resultados?"y otros temas, detallaron las responsabilidades laborales, revisaron y resumieron el trabajo en 2020 y presentaron las respectivas ideas y medidas para implementar los objetivos de 2021..Todos se orientaron hacia los problemas y llevaron a cabo una profunda introspección consigo mismos como objeto de análisis, y obtuvieron una comprensión más profunda de cómo ser una buena persona de nivel medio, mejorar la ejecución, implementar mejor la estrategia de la empresa y promover el desarrollo corporativo.Posteriormente, la reunión seleccionó aleatoriamente a tres ministros y tres supervisores para que hablaran respectivamente, analizando las deficiencias del trabajo y planteando sugerencias de mejora.Los maravillosos discursos recibieron ráfagas de aplausos y la atmósfera en el lugar fue cálida y emocionante.
La directora general, Sra. Zhou Hong, comentó sobre la actividad.Ella dijo: "Si usas el cobre como lección, puedes aprender cómo vestirte apropiadamente; si usas a las personas como lección, puedes conocer tus ganancias y pérdidas; si usas la historia como lección, puedes conocer los altibajos". bajadas."Cada progreso de una empresa es el resultado de una autorreflexión continua, un resumen continuo de experiencias y lecciones y una mejora continua.El seminario resumen de hoy es el primer paso para afrontar el 2021 y empezar con buen pie.
El Sr. Zhou señaló que los cuadros son la clave para hacer un buen trabajo en 2021. Todos los gerentes deben tomar conciencia de la situación general, mejorar su sentido de responsabilidad y misión, predicar con el ejemplo, trabajar duro y mejorar la eficiencia y la eficacia como medida. el núcleo, y las personas y la innovación como las dos alas., estar orientado al mercado y al cliente, fortalecer el pensamiento orientado a los problemas, enfrentar las deficiencias, trabajar duro en las habilidades internas, mejorar la competitividad central de la empresa, establecer la imagen de marca de alta calidad de NEP en el mercado con tecnología avanzada, excelente calidad y profesionalidad. servicios, y lograr que la empresa se desarrolle con alta calidad y salud.
Hora de publicación: 16-dic-2020